Kickin' Facts ist die Sneaker-Kolumne von REVOLT, geschrieben von der Sneaker-Expertin Jazerai Allen-Lord, in der sie in die Kultur eintaucht und alles über Kicks diskutiert, mit besonderem Schwerpunkt auf Schwarzen, die in der Szene sind, aber die mittlerweile sehr gentrifizierte Sneaker-Industrie sind oft übersehen. Kommen Sie hierher, um das Echte von einem absoluten Sneakerhead zu bekommen, der wirklich von der Kultur ist.
Die Reaktion der Sneaker-Industrie auf die Revolution war ein Wahnsinn Black Lives Matter
Anzeigen, die unsere Feeds verschlingen, begleitet von umsetzbaren Strategien und Unterstützungserklärungen unserer geliebten Sneaker-Marken. Doch laut 215 schwarzen und braunen Mitarbeitern, die in der Branche arbeiten, Die Aussagen waren süß , die Spenden waren nett, aber sie sind immer noch nicht genug.
Die kaputten Systeme, die die Sneaker-Industrie regulieren, haben das Schweigen gebrochen dieser Mitarbeiter (und mehr), die bereit sind, nicht nur darauf aufmerksam zu machen, wie es Schwarze Menschen fernhält, sondern eine Liste von Lösungen vorschlägt, um ein gerechteres System aufzubauen. Dies ist ausschließlich wichtig für Schwarze und Braune im florierenden Sneaker-Geschäft , die insbesondere ohne uns nicht existieren würde.
ein armer Spieler, der seine Stunde stolziert und ärgert
Niemand kennt die Erfahrung der Black-Sneaker-Industrie besser als der ehemalige Nike-Manager und PENSOLE-Gründer D’Wayne Edwards, der am 16. Juni ein Familientreffen für die Mitarbeiter der Black- und Brown-Industrie einberief die Lösung der Revolution planen . Als Reaktion auf die emotionale Achterbahnfahrt, auf der sich die meisten Schwarzen befinden, und die Neuigkeiten von Nike und Adidas, verstand Edwards, dass es wichtig war, die Trennung der Marken zu beseitigen und Einheit zu schaffen. Er erinnerte sich an die schwarze Freude, die er durch die Gemeinschaft bei der empfand Afroamerikanisches Schuhforum, Er lehnte sich auf die Plattform, um das Gespräch zu zentrieren und es möglich zu machen, die Macht wieder in unsere eigenen Hände zu nehmen.
Im Jahr 2018 hatten wir das erste African-American Footwear Forum in D.C., und es war das erste Mal, dass einer von uns [Experten der schwarzen Sneaker-Industrie] in einem Raum war, in dem wir zahlenmäßig nicht unterlegen waren. Die Energie von uns allen, zusammen zu sein, war anders als alles, was wir jemals zuvor gespürt haben, und ich hatte mehr denn je das Gefühl, dass wir dieses Gefühl zurück brauchen würden. Wir alle waren von unseren individuellen Erfahrungen in den letzten Wochen verletzt, und wir mussten vereint sein.
In dieser Branche sind wir durch Markenlogos getrennt, aber in dieser Zeit müssen wir als MENSCHEN zusammenkommen, weil unsere Handlungen in dieser Branche von diesem Zeitpunkt an die Zukunft dieser Branche für uns bestimmen werden, und wir können kein Logo zulassen vermassele das. Es ist an der Zeit, dass wir zusammenkommen, damit wir eine größere Stimme vereinen können, um Lösungen dafür anzubieten, wie wir uns fühlen und was unsere Branche tun sollte, wenn wir Gleichberechtigung für die unmittelbare und zukünftige Situation anstreben.
Wir haben ENDLICH die Aufmerksamkeit der Branche, und sie haben sich mit ihren Worten entschuldigt, mit ihren finanziellen Zusagen Versprechungen gemacht, und ich denke, jetzt liegt es an uns, zusammenzukommen, um sie zur Rechenschaft zu ziehen, damit wir einen Platz am Tisch haben. Gleichzeitig müssen wir uns selbst dafür verantwortlich machen, die Veränderung zu sein, die wir sehen wollen.
– Ehemaliger Nike-Manager und PENSOLE-Gründer D’Wayne Edwards
Auf dem Anruf waren 215 schwarze Turnschuhe Inhaber von Einzelhandelsgeschäften , Designer, Markendirektoren, Ersteller von Inhalten, Investoren, Pädagogen, Personalmanager, Agenturleiter und mehr. Von der Schweiz bis nach Kalifornien haben wir uns am 16. Juni stundenlang über Zoom versammelt, um Geschichten über Triumphe und Traumata zu teilen, ähnlich wie es unsere Vorfahren wahrscheinlich getan haben (na ja, mit Ausnahme des Zooms). Die Absicht? Um eine Zählung der schwarzen Mitarbeiter zu erstellen – weil Zahlen die Macht haben – ergänzt durch eine Liste von Lösungen, um jeden Mitarbeiter in jedem Unternehmen auszustatten, um Änderungen zu beantragen.
Die wichtigsten Schwerpunkte wurden sofort entdeckt, beginnend mit dem grundlegendsten Teil des Geschäfts: der Einstellungspipeline.
der Schriftsteller ist der Ingenieur der menschlichen Seele
Personalbeschaffung und-bindung
Eine der Topline-Diskussionen betraf den Rekrutierungsprozess, wo einfach gesagt, Schwarze kommen nicht rein . Während Personalvermittler und Personalchefs sich Ziele für andere Facetten der Vielfalt gesetzt haben, gibt es laut der ehemaligen Personalvermittlerin von Reebok, Darla DeGrace, nur wenige, wenn überhaupt, Ziele dafür bei den Marken, mit denen sie Erfahrung hat. Ohne Anreiz, Ihre Einstellungsliste zu diversifizieren, und ohne Gelegenheit, sich weiterzubilden Entwicklung einer Diversity-Rekrutierungsstrategie , Personalvermittler versuchen nicht aktiv, Stellen mit Schwarzen zu besetzen. Dann müssen wir die zusätzlichen Eintrittsbarrieren berücksichtigen, wie z. B. Personalchefs, die übertragbare Fähigkeiten nicht sehen, potenzielle Einstellungsvorurteile für ethnisch klingende Namen oder die Notwendigkeit, mit einem Abschluss von einer angesehenen Institution überqualifiziert zu sein. Gleichzeitig, wie von DeGrace festgestellt:
…unsere weißen Kollegen zeigen sich häufig mit nichts als Potenzial. Aber wenn es um verschiedene Einstellungen geht, möchten Sie im Grunde Junior-Positionen mit überqualifizierten, hochqualifizierten, erfahrenen und versierten schwarzen Fachleuten besetzen.
nimm das leben nicht zu ernst keiner kommt lebend raus
Wir sehen die Auswirkungen davon im Jahr 2019 von Nike Zahlen der Vielfalt , die nicht schön anzusehen sind. Weniger als 10 % der Vizepräsidenten von Nike identifizierten sich als Schwarze, darüber hinaus waren es nur 4,8 % der Direktoren von Nike angeblich schwarz . Adidas meldet ähnliche Zahlen in ihrer Organisation, wobei sich weniger als 5 % der Mitarbeiter im nordamerikanischen Hauptsitz der Marke als Schwarze identifizieren und die Probleme so weit verbreitet sind, dass schwarze Mitarbeiter kürzlich ihre Führung mit dem Ausnahmezustand konfrontiert haben.
Als einzige farbige Person, die diese Räume füllt, übernehmen Sie die schwere Verantwortung, dass von Ihnen erwartet wird, dass Sie Ihre GESAMTE Kultur repräsentieren, während Sie gleichzeitig doppelt so hart arbeiten wie Ihre Kollegen, um in gewissem Sinne unbewusst die Kritik an „Oh, sie ist ein Diversity-Job“ zu brechen in Wirklichkeit bist du gut fähig.
– Alicia Pinckney, globale Bekleidungsdesignerin
Für die Schwarzen, die es durch die vielfältigen Eintrittsbarrieren schaffen und tatsächlich ein Angestellter werden, wird die Bindung schnell zu einem Problem. Mit wenigen Leuten, die wie Sie im Büro aussehen und wenige Schwarze in Führungspositionen Wer kann sich für Sie einsetzen? Das Arbeitsumfeld unterstützt die Feedbackkultur oft nicht und dient gleichzeitig als Nährboden für toxische Engagements und tägliche Mikroaggressionen .
Die Industrie wird uns nicht retten. Markenreaktionen auf BLM, die ich gesehen habe, sind bestenfalls gut gemeint und performativ, und im schlimmsten Fall glatte Lügen, die schwarze Mitarbeiter in Brand setzen und die weiße Vormachtstellung stärken. Wie schwarze Mitarbeiter in der Sneaker-Branche nur allzu gut wissen – egal, ob Sie einer der vielen im Einzelhandel oder die wenigen Auserwählten in der Unternehmenszentrale sind – scheinen sich nur wenige Marken auf die Bindung ihrer schwarzen Mitarbeiter zu konzentrieren. Und das ist seit dem Sprung so. Deshalb hatten viele von uns das Bedürfnis, unsere eigenen Räume zu schaffen – oder aufzuhören.
– Heather White, ehemalige Leiterin Lifestyle-Marketing, New Balance; Aktueller Marketingleiter, INBOUND und CEO von TrillFit, Inc.
Lernen ist kein Zufall
Edwards nutzte den Aufruf vom 16. Juni, um die Wut zu kanalisieren und sich auf Lösungen zu stützen, da er verstand, dass wir uns in einer Zeit der Krise befinden und wir zwar weiterhin gegen das System kämpfen müssen, uns aber auch selbst helfen müssen. Der Aufruf zum Handeln richtete sich zunächst an uns als Einzelpersonen, die es besser machen müssen, sich nicht nur um uns selbst zu kümmern innerhalb der Grenzen dieser Unternehmen, sondern treten Sie auch mit Verbündeten und Mentoren aus allen Bereichen in Kontakt, die uns helfen können, den Weg zum Erfolg zu finden. Kulturelle Bildung wurde ebenfalls nachdrücklich befürwortet, da sie Türen zu Verständnis und Empathie öffnete und Urteile und rassistische Fehltritte ersetzte. Edwards förderte auch die Idee eines persönlichen Geschäftsplans: Das Konzept von Umgang mit uns selbst als schwarze Individuen , als unsere eigene Marke. Das bedeutet, unsere eigenen KPIs festzulegen, unser eigenes Wachstum zu prognostizieren, unseren eigenen Fortschritt zu überwachen und zu ermitteln, wer unsere Partner sein müssen, um diese persönliche Marke weiter zu stärken.
Gemeinschaft und Unterstützung
Mit Hauptsitzen der großen Player der Sneaker-Industrie in Städten mit prominente rassische Spannungen , der Aufbau einer Community für aufstrebende Fachleute aus der schwarzen Industrie – die oft in diese Städte umziehen müssen, um in ihrer Karriere aufzusteigen – war mehr als herausfordernd. Fragen wie: Wo bekomme ich einen Fade? und Wer kennt einen schwarzen Therapeuten? stehen ständig ganz oben auf der Liste für Neueinstellungen, was die Teilnehmer des AAFF-Aufrufs dazu veranlasst, eine Art Green Book der schwarzen Gemeinschaft weiter zu unterstützen, das sowohl für Portland als auch für Boston erstellt werden soll.
Wenn man von Gemeinschaft spricht, geht es in beide Richtungen. Abgesehen davon, das Gefühl von einem zu schaffen, wo es keines gibt, gab es einen Widerhall an den Marken, was zu erhöhen gesellschaftliches Engagement sieht aus wie von ihrem Platz. Es ist an der Zeit, dass Sneaker-Unternehmen mehr tun, als nur zusätzliche Dollars für bereits entwickelte Programme zu geben. Sie müssen sich in die eintauchen Schwarze kulturelle Erfahrung und Bildungssystem – durch HBCUs und darüber hinaus. Die Schaffung von Programmen und Räumen, die uns beim Einstieg in die Pipeline unterstützen, ist der erste Schritt, um unsere Position als Schwarze von Verbrauchern zu Mitwirkenden in der wachsenden Sneaker-Industrie zu verlagern.
Denn alles, was wir brauchen, ist der Zugang.
Allein die Existenz der Sneaker-Industrie ist ein Beweis dafür, dass wir den Saft hatten.
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