Kickin' Fakten | Schwarze Sneaker-Ladenbesitzer schlüsseln die Schwierigkeiten auf, denen sie im Vergleich zu weißen Ladenbesitzern gegenüberstehen

Kickin' Facts ist die Sneaker-Kolumne von REVOLT, geschrieben von der Sneaker-Expertin Jazerai Allen-Lord, in der sie in die Kultur eintaucht und alles über Kicks diskutiert, mit besonderem Schwerpunkt auf Schwarzen, die in der Szene sind, aber die mittlerweile sehr gentrifizierte Sneaker-Industrie sind oft übersehen. Kommen Sie hierher, um das Echte von einem absoluten Sneakerhead zu bekommen, der wirklich von der Kultur ist.

Wie die meisten von uns Lebenden mitten in einer Revolution

Eigentum ist untrennbar mit Vermögen verbunden Das amerikanische Wohlstandsgefälle ist ungeheuerlich . Die Weißen hatten einen 400-jährigen Vorsprung, der sie in die Lage versetzte, erfolgreich zu sein. Aber die Schwarzen, die dieses Land aufgebaut haben, haben noch keine Chance, aufzuholen. Brookings kürzlich berichtet, dass das Verhältnis von Vermögen der weißen Familie zum Vermögen der schwarzen Familie ist heute höher als zu Beginn des Jahrhunderts, d.h. wenn es um Reichtum, Gleichheit und Wohlstand geht; wir müssen noch weiter gehen.

wenn du wie eine sonne strahlen möchtest, musst du zuerst wie eine sonne brennen.

Für Schwarze in Amerika fühlt sich das System fast manipuliert an. Vielen von uns fehlt der Zugang zum Familienvermögen weil unseren Vorfahren keine Gelegenheit gegeben wurde, es zu erschaffen. Nach der Sklaverei und Jim Crow wurden die Schwarzen damit beauftragt, ihren eigenen Reichtum zu schaffen – schlecht ausgestattet, mit einem Mangel an Bildung und begrenzten Ressourcen.

Bei der Untersuchung der aktuellen Einzelhandelslandschaft gibt es zweifellos einen Mangel an Geschäften in Schwarzbesitz. Ich habe mit mehreren schwarzen Besitzern von Sneaker-Einzelhandelsgeschäften und einem Gründer einer Sneaker-Marke über sie gesprochen persönliche Wege zum Eigentum . Auf die Frage: Wie viele Sneaker-Boutiquen in Schwarzbesitz kennen Sie? Viele Teilnehmer erreichten das Maximum bei zehn. Einer der anerkanntesten Unternehmer der Branche, James Whitner, brach es zusammen.

Es gibt weniger als 15 Läden in Schwarzbesitz in Nordamerika, und wenn Sie das Land verlassen, haben Sie Patta in Europa, und mein Homeboy Alex in London hat einen Laden namens The Basement. Hier gibt es jedoch die Geschäfte, über die niemand spricht. Niemand denkt an Shops wie FRESH in Macon, Georgia. Dies sind Geschäfte, die existieren, aber weil sie nicht hervorgehoben werden nationale Gespräche , Menschen erkennen nicht, dass es sie gibt. Aber Geschäfte, die Nike UND adidas führen?….UND New Balance?….UND Reebok? Die Zahl geht dann wahrscheinlich unter zehn.

Also, lass uns zählen. Da bin ich, und ich habe vier: Social Status, A Ma Maniere, APB und Prosper. Und dann gibt es noch LDRS1354, Succezz, RSVP Gallery, Puffer Reds, Burn Rubber, Sole Classics, UNION, Premium Goods, Canvas, Hush Life up in Jersey, FRESH down in Georgia, Basement in London und Patta in Amsterdam und London. – James Whitner, Gründer von The Whitaker Grp (Social Status, A Ma Maniére, APB und Prosper)

wenn Leute dir sagen, wer sie sind, glaub ihnen

Die Kleinbetriebsverwaltung Berichte dass, während 70,9 % aller US-Unternehmen in Besitz von Weißen sind, weniger als 10 % in Besitz von Schwarzen sind. Dies ist eine Realität, die im Sneaker-Geschäft, einer Branche, die kaum zu übersehen ist würde es ohne die Black Community nicht geben . Laut den Leuten vor Ort, die die Arbeit machen, machen Sneaker-Läden im Besitz von Schwarzen weniger als 1 % der aktuellen Einzelhandelstüren aus.

Wir als Afroamerikaner sind die Trendsetter auf diesem Markt. Es gäbe kein Nike und keine dieser Marken, wenn wir nicht die Trends setzen und das Produkt tragen würden … Wie ist es möglich, dass es in den meisten großen Städten Amerikas keinen afroamerikanischen Einzelhändler gibt, der einen Nike-Account hat? Wie ist das möglich? – Diego Ross, Kreativdirektor von LDRS1354

Das Problem beginnt beim Zugriff. Entsprechend Führung , die größte Herausforderung für schwarze Geschäftsinhaber ist das Betriebskapital und der Zugang zu Bargeld. Die Washington Post berichtet das Schwarze Geschäftsinhaber Kreditsuchenden werden oft geringere Geldbeträge mit höheren Zinsen angeboten, wenn überhaupt bewilligt. Und im Gegensatz zu vielen unserer weißen Kollegen haben wir leider nicht die politischen Verbindungen oder den Generationenreichtum, auf den wir zurückgreifen könnten.

Jahre bevor wir Burn Rubber von den Eigentümern kauften, wollte ich eine Sneaker-Boutique eröffnen. Ich habe einen Geschäftsvorschlag und einen Fünfjahresplan geschrieben, und es war für mich unmöglich, eine Finanzierung zu bekommen. Ich ging zu Banken und bevor ich mich überhaupt hinsetzte, sahen sie mich an wie: Okay, Mann … komm schon. Was machst du überhaupt hier? Ich besaß nicht wirklich etwas, ich hatte keine Sicherheiten, ich tat einfach das, was ich im Fernsehen gesehen hatte. Wenn man Geld brauchte, sollte man zu einer Bank gehen, und Sie würden dir Geld geben . Ich wusste nicht, wie es funktionierte, weil wir von dort, wo ich herkomme, das nicht gelernt haben. Unsere Eltern besaßen keine Unternehmen und waren nicht fließend in Wirtschaft, und offensichtlich wurde es nicht in der Schule gelernt. Also ging ich zu meiner Großmutter und meine Mutter und mein Partner Rick ging zu seinem Großvater. Und dann kauften wir den Laden. – Roland Coit, Mitbegründer von Burn Rubber

Wir hatten kein Kapital, es kam aus unserer Tasche. Es gab keine Kredite; es gab nichts davon. Unsere Familien, wie die Mutter meines Partners, haben uns ein bisschen geholfen. Aber es war Schrott. Buchstäblich Geld zusammenkratzen, um diese Vision zu verwirklichen, die wir hatten. Wir hatten keinen Großvater oder Urgroßvater, zu dem wir gehen konnten, der auf diesem ganzen Familienvermögen gesessen hat. Einige dieser anderen Läden, die aufmachen, wie einer gleich die Straße runter von mir, tun sie. Sie öffnen sich und können alles in weniger als zwei Jahren bekommen und sind in der Lage, Dinge wie $ 500.000-Ausbauten zu machen. – Diego Ross, Kreativdirektor von LDRS1354

Einmal eröffnet, werden schwarze Sneaker-Boutiquen herausgefordert Navigieren in einer Branche voller verschwommener Linien , bewegliche Ziele, ungeschriebene Regeln und kein wirklicher Weg zum Erfolg. Eines der größten Hindernisse, auf die Eigentümer häufig stoßen, ist die Sicherung von Konten. Ohne ein offenes Konto und Guthaben bei jeder einzelnen Marke sind Sie nicht in der Lage, Produkte zu erhalten, die Sie in Ihren Geschäften verkaufen können.

Niemand wird Ihnen die Antworten auf den Test geben. Du musst ihre Hand zwingen. Du musst ihnen zeigen, dass du besser bist als alle anderen, und sie dann dazu bringen, dir nein zu sagen. Nun, das ist unfair, ich weiß. Aber das war schon immer so der Standard dafür, schwarz zu sein . Wir können nicht aufwachen und jemals vergessen, dass wir schwarz sind. Wir sind Schwarz. Und absolut, der Standard ist bei uns ein anderer. Haben es unsere weißen Kollegen leichter? Verdammt, ja, das ist es. Bekommen sie politische Anstupser, die wir nicht bekommen? Verdammt, ja, das tun sie! Die Idee, dass du alles bekommen sollst, was du willst, nur weil du es willst? So geht das nicht! In meinen ersten fünf Jahren im Geschäft gab es viele Möglichkeiten, die ich nicht bekommen habe, aber ich habe auch ein paar Dinge erkannt. Zuerst lernte ich. Zweitens, wenn ich weiter in dem Tempo lernen und arbeiten würde, in dem ich arbeitete, würde ich schließlich dorthin gelangen. Das dritte ist, Ich bin schwarz , und die Gelegenheiten kommen für uns immer zuletzt. Es frustriert mich höllisch, aber es ist die Wahrheit. Und das weiß ich immer. Deshalb arbeite ich härter als alle anderen. Es braucht Resilienz. – James Whitner, Gründer von The Whitaker Grp (Social Status, A Ma Maniére, APB und Prosper)

Als ich Sole Classics kaufte, war ich 23. Es gab niemanden in meinem direkten Freundes- oder Familienkreis, der mir auch nur ein Fünkchen betriebswirtschaftliches Wissen vermitteln konnte. Also erstens, wo fangen Sie überhaupt an, nach Konten zu suchen? Viele Leute, die Boutiquen eröffnen, sind ehemalige Nike-Mitarbeiter oder haben Einkäufer in ihren Familien, die schon seit Jahrzehnten dabei sind Sie haben bereits das Wissen . Wir müssen es oft alleine und in Eile ohne Mentor herausfinden. Ich besitze den Laden jetzt seit etwas mehr als einem Jahrzehnt, und es kommt sehr selten vor, dass sich ein Markenvertreter oder Einzelhändler meldet und sagt: „Hey, Sie machen das falsch, Sie sollten Folgendes tun.“ Ich bin es Sie sagen nicht, dass sie mir ihre Formel geben sollten, aber wenn Sie jung sind und in den Einzelhandel einsteigen möchten und nicht wissen, was ein Käufer ist, und Sie nicht wissen, wie Sie an Konten kommen, gibt es wirklich keinen anderen Weg um es herauszufinden. Es ist eine sehr „Wen-du-kennst-Typ“-Branche. – Dionte Johnson, Gründer von Sole Classics

Die Straßensperren waren verrückt. Ich würde den Vans-Typen anrufen, und er würde sich nicht bei mir melden. Ich würde den Nike-Typen anrufen, und er würde sich nicht bei mir melden. Es war sehr frustrierend weil ich nicht aus dieser Welt komme, also kannte ich nicht die richtigen Leute, mit denen ich reden konnte. Ich ging einfach auf die traditionelle Art und Weise vor und es passierte einfach nicht. Selbst jetzt habe ich einige der Konten, denen ich nachgejagt bin, immer noch nicht, und das ist fünf Jahre her. Jeder Account, den ich bekam, stammte aus einer anderen Beziehung. Ich habe Reebok gekauft, weil ich adidas hatte. Ich habe BBC wegen unserer Beziehung zu Pharrell bekommen. ich bekommen Pushback von Marken die ganze Zeit aus den dümmsten Gründen aller Zeiten, aber sie werden mich nicht brechen, weil ich kein Drückeberger bin. Ich bin auch niemand, der sagt: „Nun, er hat ein Konto, warum kann ich das nicht?“ Aber was ich wissen möchte, ist, warum mir von Marken gesagt wird, dass sie keine neuen eröffnen können Konten, und doch kenne ich persönlich drei bis fünf Konten in weißem Besitz, die eröffnet wurden. Es fühlt sich an, als hätte ich nicht einmal die Gelegenheit dazu. Sie kommen nicht, um den Laden zu besichtigen oder mir Anweisungen zu geben, was zu tun ist. Es gibt keinen Fahrplan für mich, um von A nach B zu kommen. Es fühlt sich an, als würde ich einfach bis zum Ende der Zeit E-Mails abfeuern und den Leuten ins Gesicht sehen. – Eric Shake James, Gründer von ClicksKicks & SNEEX Boutique

Als wir Burn Rubber kauften, hatte der Laden bereits ein Nike-Konto, was großartig war. Denn bevor wir Burn Rubber bekamen, fing ich an, die Marken anzurufen, und sie sagten mir, dass mein Geschäft öffnen muss, um ein Konto zu eröffnen. Ich musste da eine Art Sneaker-Produkt haben , und ich musste Geschäfte machen, bevor ein Vertriebsmitarbeiter einer großen Turnschuhmarke überhaupt herauskam, um den Laden zu besichtigen. Aber offensichtlich versucht man nicht, einen Sneaker-Laden zu eröffnen, es sei denn, man hat Nike. Die meisten Menschen hören an diesem Punkt auf zu versuchen, sich zu öffnen. Ich besitze diesen Laden seit dreizehn Jahren und ich weiß immer noch nicht, ob ich den nächsten Schuh bekommen werde, der herauskommt. Es gibt keinen Spielplan. Da ist nichts. Es gibt nichts, was mir sagt, wie ich zum nächsten Level komme. So werfen wir oft blindlings Pfeile auf die Dartscheibe, in der Hoffnung, dass wir im Bullseye landen, aber die Dartscheibe ist nicht einmal in dem Raum, in dem wir uns befinden. – Roland Coit, Mitbegründer von Burn Rubber

für alle traurigen Worte der Zunge und Feder

Angenommen, Sie haben genug Geschäftssinn gesammelt, um die begehrten Konten, die Sie in Ihrem Geschäft haben möchten, aufrechtzuerhalten und zu sichern, müssen Sie als Nächstes die Markenpartnerschaften in Angriff nehmen. Einige sagten, dass sich die Beziehung einseitig anfühlt – weniger wie eine Partnerschaft – und eher wie ein Mitarbeiter. Verständnis der einzigartige Verbindung zwischen schwarzer Kultur und Turnschuhen , und in Anbetracht der Solidaritätsbekundungen, die wir von den Marken gesehen haben, war ich neugierig zu wissen, ob der Wunsch, die schwarze Gemeinschaft zu unterstützen, auf ihre bestehenden Einzelhandelspartner im Besitz von Schwarzen übergegangen ist.

Vor diesem Moment habe ich bereits Gespräche geführt und mit Nike und adidas gearbeitet, denn dafür stehen wir jeden Tag und stehen schon lange davor. Als Voraussetzung dafür, mit uns zusammenzuarbeiten und zu verstehen, wer wir als Partner sind, ist dies die Art der Arbeit machen wir seit jahren zusammen . Sind sie jetzt viel offener und empfänglicher dafür? Sicher. Aber glaube ich, dass wir sie dorthin gebracht hätten? Ich weiß es. Nun, offensichtlich würde die Welt das nicht wissen, weil es so lange dauert, bis das Produkt die Röhre herunterkommt. Hat es zu lange gedauert, bis wir hier ankamen? Hölle, ja. Ich hätte wahrscheinlich vor Jahren an derselben Stelle sein sollen. Aber waren wir schon einmal hier? die Revolution ? Ja. Wird es nach der Revolution besser werden? Ich will glauben, ja. Habe ich die Arbeit gesehen, die sagt, dass wir es tun werden? Nr. – James Whitner, Gründer von The Whitaker Grp (Social Status, A Ma Maniére, APB und Prosper)

Habe ich eine Veränderung gesehen? Ich habe ein paar Marken gesehen, die auf den Teller getreten sind und Dinge getan haben, um „der Sache zu helfen“. Aber was mich und meine Geschäfte betrifft, werde ich nein sagen. Es war ein ziemlicher Status quo. Ich kann für die Gemeinde sagen, dass ich mit adidas und einem Stadtrat zusammenarbeite, der zwei Schulen hat, und wir versuchen, ein Zentrum zu schaffen. Denn als ich hochkam, hatten wir Erholungszentren, Gemeindezentren und YMCAs und Boys & Girls Clubs, und jetzt ist all das Zeug weg. Die Kinder müssen also nirgendwo hin. Nicht Basketball spielen, das ist zweitrangig. Aber wir wollen ein Zentrum eröffnen, das Kindern finanzielle Bildung beibringt. Ich möchte Referenten mitbringen, um sie zu unterrichten über Banken und Immobilien und Kredite und den erstmaligen Kauf von Eigenheimen. Ich möchte, dass ein Friseur und ein Klempner reinkommen und ihnen ein Handwerk beibringen. Ich möchte nicht einfach ein Gebäude bauen und dort einen Basketballkorb aufstellen. Ich möchte die Dinge anders angehen, weil wir dort ansetzen müssen … bei den Kindern. – Eric Shake James, Gründer von ClicksKicks & SNEEX Boutique

Oft scheint es, als wären wir zum Scheitern verurteilt. Vor einiger Zeit kamen sie mit diesen heraus Kapernick T-Shirts. Die erste Runde T-Shirts haben wir gar nicht bekommen. Ich musste anrufen! Ich sagte: „Yo, was ist los?“ Alle Ladenbesitzer reden und ich sehe Leute, die sagen, dass sie diese bekommen. Und dann sagten sie: ‚Okay, okay, wir schicken dir welche. Sie haben mir acht geschickt. Wenn ich jetzt in diesem Büro wäre und 100.000 T-Shirts hätte; Ich würde zumindest sicherstellen, dass die Läden im Besitz der Schwarzen die Hemden zum Verkauf hatten. Alle und ihre Mutter versuchten, eines dieser Hemden zu bekommen. Ich habe nicht einmal ein Hemd bekommen! Dann bekomme ich eine E-Mail über die Kapernick Schnellschlag AF1. Ich rufe noch einmal an. Und dann sagen sie: „Oh Mann, tut mir leid, es ist nur eine bestimmte Anzahl von Boutiquen, die sie bekommen werden.“ Und ich sagte: „Ich bin ein Schwarzer, der versucht zu repräsentieren, was dieser Mann repräsentiert. und ich versuche hinter ihm zu stehen und der ganzen Welt zu zeigen, dass das so ist wofür mein Shop steht , und du sagst mir, dass niemand an mich gedacht hat? In Detroit? Und selbst wenn du nicht an mich gedacht hast, rufe ich dich jetzt an!‘ Und er meinte: Tut mir leid, Bruder, wir haben nicht genug Paare. Und ich denke: Genau deshalb kniet er! – Roland Coit, Mitbegründer von Burn Rubber

Ich spreche viel mit allen Boutique-Besitzern, weil ich schon lange dabei bin. Ich bin älter als alle anderen, ich bin der OG. Und was ich sagen kann, ist, dass die Frustration legitim ist, und es ist verrückt, dass wir immer noch das Gespräch führen. Ich erinnere mich, dass ich zu Shows gegangen bin, als es keine Afroamerikaner gab. Keiner. Ich war der Einzige. Und ich erinnere mich an den Start von FUBU und den Start von Karl Kani und den Einfluss, den wir auf diese Branche hatten. Und dann schaut man sich an, was haben wir in der Schuhindustrie gemacht …und zu wissen, dass wir immer noch um Scheiße kämpfen müssen? Es ist verrückt! – Diego Ross, Kreativdirektor von LDRS1354

Abgesehen von der Revolution hat COVID-19 die Abläufe für Geschäftsinhaber auf der ganzen Welt drastisch verändert. EIN Kürzlich durchgeführte Studie zeigt, dass 41 % der Unternehmen im Besitz von Schwarzen aufgrund der Pandemie geschlossen wurden, verglichen mit nur 17 % der Unternehmen im Besitz von Weißen. Im Gespräch mit dem renommierten Kreativdirektor und Schuhdesigner Alexander John hat er diskutierten die Auswirkungen von COVID-19 über den Einzelhandel und wie ein Macher – nicht nur ein Gründer – sein Unternehmen pandemiesicher gemacht hat. Alexander hat oft mit Sneaker-Marken und Einzelhändlern wie Foot Locker beim Design und der Produktion von Drops in limitierter Auflage zusammengearbeitet. Aktuell bereitet er sich auf den Launch seiner eigenen Sneaker-Marke vor, der am kommenden Black Friday ansteht.

Wenn wir uns die Geschichte Amerikas ansehen, wurde Familienvermögen durch die Herstellung von Produkten wie Ölen erworben. Es geht wirklich darum, die Kontrolle über die Ressourcen zu haben. Das hoffe ich Schwarze arbeiten auf die Idee, ein Hersteller zu werden und alle Prozesse zu kontrollieren. Auf diese Weise werden Sie in Ordnung sein, wenn Umstände eintreten, die Sie nicht bewältigen können. Solange wir von anderen Menschen in der Prozess- und Lieferkette abhängig sind, setzen wir unsere Existenz aufs Spiel. Sie können eine Menge Sachen entwerfen, die vielleicht nie hergestellt werden. Oder COVID[-19]-Hits und jetzt bekommt Ihr Geschäft sein Produkt nicht. Sendungen sind alle super spät. Aber ein Unternehmen wie NTWRK macht es gerade jetzt kaputt, weil es die Kontrolle über seine eigene Produktion hat. Jeder, der sein eigenes Produkt herstellen kann, tötet es gerade, mich eingeschlossen. Aber wenn du nur Produkte verkaufst, die du nicht herstellst, lässt du dich offen für das Leben und all seine Leiden. – Alexander John, Kreativdirektor und Schuhdesigner

Als ich mich weiter auf den Weg zu Lösungen stürzte, fragte ich jeden der Gründer, was sie einem Schwarzen sagen würden, der einen Laden eröffnen möchte, und wie Marken besser mehr Schwarzbesitz unterstützen können.

Das Wichtigste, was sie tun könnten, wäre einfach zuzuhören und mit einem offenen Ohr zuzuhören. Oft haben die Marken „recherchiert“, indem sie mit Leuten gesprochen haben, die Millionen dafür bekommen, ihnen zu sagen, was cool ist. Aber meistens ist es nicht so tief. Sie könnten gleich damit anfangen das Produkt von Kap einsetzen in den Geschäften der Schwarzen, weil wir diejenigen sind, die knien. Geben Sie uns auch die Möglichkeiten. Es gibt viele Schwarze, die bereit sind zu gehen. Und wenn Sie uns die gleichen Möglichkeiten geben, werden wir es aus dem Park hauen. – Roland Coit, Mitbegründer von Burn Rubber

Wenn Sie eine Boutique eröffnen möchten, müssen Sie die härteste Haut der Welt entwickeln. Sie können keine Angst vor Ablehnung oder dem Wort „Nein“ haben, denn es gibt nicht nur keine Blaupause, um ein Tier-0-Konto zu erhalten. Da ist kein Blaupause für die Eröffnung eines Ladens , insbesondere mit dem Fokus auf Direct-to-Consumer. Also, wenn du niemanden kennst und noch keinen Zugang hast, dann sei deine Hektik besser riesig. – Dionte Johnson, Gründer von Sole Classics

einen Fuß vor den anderen Anführungszeichen

Wir müssen uns zuerst selbst zur Rechenschaft ziehen. Jeder kann nicht einen Laden wollen und nicht bereit sein, die Arbeit zu erledigen. Wir müssen uns selbst anschauen und in den Spiegel schauen und uns fragen, ob wir vorbereitet sind. Es liegt nicht in der Verantwortung von Nike, uns beizubringen, was Exzellenz ist. Sollen sie sich anlehnen? Haben sie eine Verantwortung? 100%. Aber es liegt in unserer Verantwortung, zu verstehen, wie man auftaucht, einen Standpunkt zu haben und zu wissen, wie man diesen Standpunkt umsetzt. Es liegt in ihrer Verantwortung, uns als Partner zu behandeln und sich an uns zu lehnen, weil wir beide ein gemeinsames Interesse haben: Die schwarze Community. – James Whitner, Gründer von The Whitaker Grp (Social Status, A Ma Maniére, APB und Prosper)

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